GOVERNANÇA DA FILANTROPIA/CEBAS

Análise, diagnóstico, adequações e monitoramento de requisitos legais para concessão, renovação e manutenção do CEBAS.

CONSULTORIA EMPRESARIAL

Estratégias, ferramentas e soluções para uma gestão mais competitiva e ágil, proporcionando melhorias na produtividade e maior sustentabilidade.

RECUPERAÇÃO E CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Alternativas para a captação e recuperação de recursos públicos, oriundos de contratos celebrados entre as entidades filantrópicas e o SUS.

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Quem Somos

A CONDIAS CONSULTORIA EMPRESARIAL surge da união de profissionais com experiência em diferentes áreas, com o objetivo de proporcionar para nossos clientes soluções econômicas e eficazes.

Oportunidades e Soluções!

Contamos com uma equipe que possui alta qualidade técnica e experiência de anos de atuação no mercado e em cargos de liderança e representação setorial.

Oferecemos toda a expertise acumulada a partir do êxito em diversos projetos de consultoria administrativa, métodos de atendimento diferenciados que se adequam ao cliente para garantir a eficiência das estratégias traçadas além do suporte e network necessários para a obtenção dos resultados planejados.

Nossos Serviços

Análise, diagnóstico, adequações e monitoramento de requisitos legais para concessão, renovação e manutenção do CEBAS.

Estratégias, ferramentas e soluções para uma gestão mais competitiva e ágil, proporcionando melhorias na produtividade e maior sustentabilidade.

Alternativas para a captação e recuperação de recursos públicos, oriundos de contratos celebrados entre as entidades filantrópicas e o SUS.

A Condias amplia sua atuação e hoje possui clientes em diversos estados do Brasil, o Paraná é um deles! 📌🌍

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As habilidades humanas e comportamentais, que o novo mercado conhece como #softskills, se tornaram fator de diferenciação dos novos tempos.

Não basta ter apenas um currículo com qualificações técnicas. No nosso linkedin de hoje, trouxemos uma reflexão sobre este assunto. Convidamos você a dar um pulinho lá e conferir.

Link na BIO 😉

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A história de Alexandre Costa começou cedo, aos 17 anos o CEO da Cacau Show vendia chocolates de uma empresa e na primeira experiência conseguiu uma encomenda de 2 mil ovos de Páscoa de 50 gramas.

O que pareceu um sucesso, na realidade foi um susto, porém foi o que fez Alexandre virar um empreendedor no ramo dos chocolates artesanais. Como a fornecedora não conseguia dar conta de um volume muito alto de pedidos, Alexandre procurou uma pessoa para ajudá-lo, comprou todos os ingredientes e entregou todas as encomendas.

Percebendo que o mercado de chocolate artesanal era pouco explorado, em 1988 fundou a Cacau Show, com o lucro de aproximadamente US$ 500 das vendas e em uma pequena sala de apenas 12 m² da empresa de seus pais. Depois de 20 anos, a Cacau Show obteve o recorde de 1 mil lojas físicas. Tornando-se assim, a maior loja de doces finos do país.

Atualmente a Cacau Show possui lojas, quiosques, galerias e chocolaterias por todo o país, além de ter conquistado o coração dos brasileiros.

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Com seu encerramento em 04 de maio de 2021, o Yahoo foi uma das marcas mais poderosas de toda a internet, competindo com empresas como Google e outras importantes do Vale Silício.

Nascida em 1994, sua função era ser um catálogo com links manualmente selecionados por dois estudantes da Universidade de Stanford. O Yahoo já foi um dos buscadores mais populares do mundo, o que acabou o tornando uma das maiores empresas da internet.

Mas o que fez o Yahoo desandar com o tempo? No Vale do Silício dois jovens estavam desenvolvendo um motor de busca que tinha como objetivo organizar e classificar o alto número de informações e páginas da internet que existiam. O primeiro erro do Yahoo foi não acreditar nesse projeto, que acabou virando o Google e após furar a bolha e fazer sucesso, fizeram com que as Ações do Yahoo desvalorizassem em 96%. Durante um tempo essas Ações ficaram paradas, mas foi em 2005 que a empresa deixou de crescer perdendo espaço para o Google, que começou a criar novos projetos e foi ganhando cada vez mais espaço.

Mesmo tentando se adaptar as novas tendências do mercado, o Yahoo não conseguiu emplacar com seus projetos, pois não estavam a altura dos seus concorrentes.

Outro erro que o Yahoo cometeu foi não ter uma boa visão de negócio, além de uma conturbada gestão, fazendo com que os novos projetos não conseguissem ir pra frente e em 2002, a empresa que chegou a valer US$ 125 bilhões, foi vendida por US$ 4,8 bilhões.

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A modelagem de processos é a prática para compreender, comunicar e otimizar os processos dentro de uma instituição.

Ela ajuda, dentro de um olhar lógicos das atividades, a analisar os processos, permitido que aconteçam transformações e até a automatização deles.

Feito através de um diagrama, a modelagem de processos organiza os fluxogramas da empresa de forma simples e intuitiva.

Ela ajuda a promover uma visão compartilhada do processo, melhora a comunicação entre as equipes, evita atraso e auxilia no desenvolvimento e treinamento dos colaboradores.

Entre em contato com a gente é saiba mais sobre essas e outras ferramentas de gestão!

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A gestão transparente vem ganhando cada vez mais força entre as empresas. Isso é o reflexo de uma mudança da sociedade, alinhada com as mudanças nas organizações.

No setor filantrópico, em especial, uma gestão transparente confere mais credibilidade e confiabilidade para a sociedade a cerca do trabalho que é feito pela instituição. Desse modo, maior envolvimento com a causa e adesão social para as pautas que impactam o setor.

Também no que diz respeito aos colaboradores que fazem parte das instituições, essa forma de gerir engaja e integra a equipe às metas, fazendo com que todos saibam a sua importância no alcance delas.

Tem dúvidas se como implantar uma gestão transparente em seu negócio? A CONDIAS pode te ajudar! Entre em contato com a gente.

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Você é nosso convidado para um café especial com direito a um bate-papo sobre gestão, inovação e tendências para 2023! Agende sua visita e conheça nossos especialistas. 🤝

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Já conhece o nosso site? Lá você encontra detalhadamente todos os serviços da Condias, além de poder tirar dúvidas sobre CEBAS e outros assuntos importantes para o sucesso do seu negócio.

Acesse o link que está disponível da nossa Bio!

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Uma gestão sustentável tem importância social e ambiental significativa, uma vez que contribui com o meio ambiente e traz benefícios para a empresa através do reconhecimento positivo dos consumidores.

Mas o que é um desenvolvimento sustentável?

Descomplicando, é um conjunto de ações e políticas economicamente sustentáveis que são socialmente responsáveis pelas operações das empresas.

A CONDIAS pode te ajudar a implementar essas boas práticas na sua empresa, entre em contato com a gente!

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